先人たちの底力　知恵泉「千年企業～禍（わざわい）を転じて福となせ！～」[解][字]…の番組内容解析まとめ

2022年7月19日 2022年7月19日

出典：EPGの番組情報

先人たちの底力　知恵泉「千年企業～禍（わざわい）を転じて福となせ！～」[解][字]
伝承千年の宿を襲った江戸の大飢饉。鍛冶師の一族が迎えた武士の時代の終わり。未曽有の危機を乗り越えるためにとった逆転の秘策とは？“千年企業”の知恵に学ぶ。

詳細情報
番組内容
千年の歴史を持つ老舗企業、その長寿の秘密に迫るシリーズ後編。天明の大飢饉で東北の、ある温泉地が全滅の危機に！その時、温泉のとりまとめ役が下した大胆な決断とは？続いては平安時代から続く鍛冶師の一族。明治維新で武士の時代が終わり、迎えた廃業の危機。そこで考案したのが自分たちの歴史に根差す、ある商品。それはいったい何？出演はリゾート運営会社代表・星野佳路、ギタリスト・村治佳織、早大大学院教授・入山章栄
出演者
【出演】リゾート運営会社代表…星野佳路，ギタリスト…村治佳織，早稲田大学大学院ビジネススクール教授…入山章栄，【司会】高井正智

ジャンル :
ドキュメンタリー／教養 – 歴史・紀行
ドキュメンタリー／教養 – 社会・時事
趣味／教育 – 音楽・美術・工芸

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解析用ソース（見逃した方はネタバレ注意）

NHK

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En_sky

本日はギタリストの村治佳織さんが
歴史居酒屋にご来店｡

♬～

虹の彼方に向かって

苦難を乗り越えた
先人たちの知恵をご紹介します｡

ご存じですか？

日本各地に百年以上の歴史を持つ

老舗企業が３万社以上｡

千年超えはなんと６社もあるんです｡

なぜそんなにも長く続いてきたのか｡

ご長寿の秘密に迫ります｡

コロナ禍で多くの試練を経験する日本｡

日々の暮らしが一変しました｡

疫病に自然災害｡

遡ること江戸時代にも

天明の大飢饉であわや村が全滅？

危機に見舞われた
温泉地がとった

逆転の発想とは？

(高橋)すごい戦略だと思いますね｡

武田信玄や伊達政宗が愛した甲冑｡

つくったのは
平安時代から続く鍛冶師｡

伝統の技も…

起死回生の策で甲冑を

意外な商品へと転換させます｡

さて何だ？

♬～

あのスティービー･ワンダーが絶賛した
新商品｡

答えは番組後半で｡

今回知恵を読み解くのは

100年の歴史を誇る…

コロナ禍でインバウンドが見込めない中
発想を転換し

新たな活路を見いだしています｡

星野さんが 1, 000年続く
長寿企業ならではの秘けつを

独自の視点で分析します｡

今日はですねピンチの時に
大胆な発想で生き残ってきた

長寿企業の知恵を
味わっていきたいと思うんですが

ピンチといいますとやはり今は

新型コロナウイルス
というところでしょうね｡

村治さんやはり影響ありますか？
もちろんです｡

たくさんのコンサートがキャンセル
あるいは延期になりましたね｡

一番楽しみにしてた
イタリアからアンサンブルを呼んで

日本ツアーをやるっていうのも
今２回キャンセルになっていて

この2022年の秋に今
実現できればなという感じで動いてます｡

星野さん旅行業界も大変ですね｡

100年に１回っていうですね

東日本大震災とか
リーマン･ショックとか

それからバブル経済崩壊とか…

本当ですね｡

社員の方も不安じゃないですか？

そうですね｡
一番不安だったのが 2020年の４月ですね｡

これは旅行業界における

コロナ禍が一番
需要を下げた時なんですね｡

その春の時点ではもう私たち本当に

これ乗り越えられるかどうかが
まだ分かんない｡

本当に危機対応が必要っていう時で

いろんな情報発信をしましたし

僕が大丈夫だ大丈夫だって言い続けても
なかなか信じてくれないんですね｡

なので倒産確率っていうのを出しました｡

ええ！初めて聞きました｡
計算して？

計算して数理モデルを一応作って

売り上げがどのくらい維持できるか｡
コスト削減できるか｡

そして外部調達の資金調達が
どれくらいできるかっていうのを

確率をそれぞれ掛けて
計算したんですけど

38％だったんですね｡
38％？

それ社内の反響は
どうですか？

38って率直に言うと
結構厳しいじゃないですか｡

ただ発表しないと
もうそれは10％から90％まで

各自が勝手に思い込むんですよね｡

なので本当は会社の代表の私は

もう倒産するの
分かってんじゃないかみたいな

思っちゃう人もいるしね｡
なるほど｡

それをひた隠しにしてるんじゃないか｡
そうですそうです｡

そのフィードバックはやはり
すごく大きかったですし

そのフィードバックで面白かったのは
数理計算を見てるスタッフがいましてね｡

じゃあこうすれば
確率減るんですねっていうことを

みんな言いだしたっていうところが
すごく大きかったですね｡

減らせるんだということも分かってきた｡
減らせるんだ｡どうすれば減らせるのか｡

今聞いてたら
うちのお店大丈夫ですかね｡

倒産確率何％ぐらい…｡

経営学者として
予測するとですね

95％ぐらいなんじゃ
ないかなっていう｡

ちょっと… 歴代店主が泣いてる…｡
これはねただちゃんと理由があって｡

飲食業じゃないですか｡
飲食業って難しいんですよ｡

３年間で倒産するのが７割｡
え～！

だからこの店奇跡なんですよ既に｡
奇跡が起きてる｡

これだけ乗り越えてるから｡
五代目五代目って書いてある｡

ほら五代目まで
いってるってことは
何か秘密がある｡

大丈夫大丈夫｡
よし！頑張る気になってきました！

じゃあ今日も
オススメいっちゃいましょうかね｡

こちらですじゃん｡

手羽元となす合いますね｡
おいしそうでしょう｡

分かります？

そう｡て…｡
あれ何か言いました？

今すごくいいこと言った｡
もう一回言ってもらっていいですか？

てばなす…｡
そう手放す｡

これが長寿の秘けつに

関係しているということで
よろしいですね｡

ちょっとだいぶ遠かったですけど｡
(笑い声)

今回私調査に行ってまいりました｡

やって来たのは
仙台駅から車でおよそ30分｡

自然豊かな景勝地です｡

いや～… 最高ですね｡

ここはですね…

名取川のほとりに
お目当ての長寿企業があります｡

伝承千年の宿です｡

いらっしゃいませ｡
今日はお世話になります｡

よろしくお願いいたします｡
お世話になります｡

創業は 11世紀とも 12世紀とも｡

あるじは代々
佐藤勘三郎の名を襲名してきました｡

宿の誇りは…

６世紀欽明天皇が

この湯に手を浸し
傷を癒やしたのが

その名の由来｡

御湯の称号を
授かったといいます｡

長い歴史の中には
村の存続に関わる危機もありました｡

江戸時代最大の災害…

東北地方だけで

およそ30万人の餓死者を出しました｡

悪天候による冷害が続く中

岩木山浅間山が相次ぎ大噴火｡

深刻な凶作で

秋保温泉でも多くの村人が
亡くなりました｡

困り果てた村人たちが頼ったのが

佐藤勘三郎｡

大胆な発想で危機に立ち向かいます｡

村人が頼った勘三郎｡

実はただの宿の主人では
ありませんでした｡

趣がありますね｡

一体何者なのか｡

探ってみると興味深いものが…｡

あ～… 伊達政宗公とのつながり｡

こちらは 400年前当時の当主が

独眼竜伊達政宗から
下賜されたという衣です｡

胸元には
伊達家家紋

九曜紋が
あしらわれています｡

なんと勘三郎は
政宗と共に大坂夏の陣に参戦｡

衣はその褒美だといいます｡

そのほかにも宿には
興味深い史料がありました｡

記されていたのは

仙台藩から特別に任命されたある役職｡

どんな役目だったのでしょうか｡

高井さんこんにちは｡

秋保温泉の
歴史に詳しい高橋陽一さんに

湯守の役割について伺いました｡

具体的には
温泉の入浴施設の維持管理と

湯銭という
入湯料を取ることと

温泉税を
領主の仙台藩に納める｡

こういう仕事をしていました｡

ある種この周辺の取りまとめ役のような｡

(高橋)そうですね…

勘三郎は湯守として
温泉の権利を独占｡

村の名士だったのです｡

伊達政宗も訪れ
歴代の藩主が湯につかるなど

結び付きも強かったといいます｡

だからこそあの天明の大飢饉の時

村人は勘三郎を頼りました｡

村の状況は壊滅的でした｡

飢饉で家は半分以下に減少｡

その後 10年たっても
回復の兆しは見えませんでした｡

当時の年貢制度も
村人を苦しめていました｡

飢饉前の徴収は村単位｡

飢饉後家が減ってもルールは変わらず｡

このままでは村がもたない｡

勘三郎はこの時
村人と驚きの取り決めをして

事態を打開しようとします｡

それがこの温泉約定です｡

約定は当時佐藤家が独占していた

温泉からの収益の
３分の１を村に供出し

危機を
乗り越えようというものでした｡

つまり寄付みたいな形ですか？
そういうことですね｡

この約定単なる
一時しのぎではありませんでした｡

この規約っていうのは
期間限定のものなんですか？

いやそこがポイントで

これは期間が定められてないんです｡

期間なしで｡
なしです｡３分の１を毎年…｡

長期的な視野に立って立案した…

なぜ勘三郎は
損を承知で村に供出したのか｡

現当主の34代勘三郎さんは

ご先祖の思いをこう読み解きます｡

当時ははるかに強い
地域のコミュニティーがあって

将来10年とか20年とか
もっと長いスパンで考えた時に

多分…

村の将来のため

湯守の勘三郎が手放した温泉の収益｡

この資金が後の村の命運を

切り開いていきました｡

それはこの宿の建物の前にありました｡

ということで
早速調査開始！

全く見当がつきませんねこれ｡

う～ん…｡
ちょっと周りで聞いてみますかね｡

向かいにある宿に聞き込み｡

この地で長く旅館を営む
佐藤仁さんです｡

ちょっと伺いたいことがありまして…｡

天明の飢饉後

みんなで
つくったものって何ですか？

そんなに前のことは分かりませんけど

昔は今のバス停の…｡
あそこにちょうどバス停が見えてますね｡

辺りにですね
共同浴場がありました｡

共同浴場？

お湯は佐勘さんから引いてきたと｡

はあ～共同浴場｡

今は共同浴場はありませんが

周辺の宿は勘三郎家と同じ源泉から
お湯を引いているそうです｡

調査に行ってまいりましたけれども
共同浴場があったと｡

まずこちらの図面を
ご覧頂きたいんですけども…

こちらは天明の飢饉後
当時の村の地図です｡

宿の前に湯船が新たに３つ｡

湯守の勘三郎が手放した資金で

新湯瀧という共同浴場を
つくったとみられています｡

源泉の独占権までも手放した
勘三郎｡

潔い決断が思わぬ展開につながります｡

実はこの時一足早く復興した江戸では

旅ブームが巻き起こっていたのです｡

お伊勢参りを発端に

名所旧跡旅グルメ｡
もちろん温泉も｡

当時の入浴方法は
蒸し風呂が一般的でしたが

体の療養のため湯船につかる温泉地は

人気の癒やしスポットに
なっていたのです｡

約定の締結から僅か６年後

秋保温泉を訪れる客は
４割以上増えています｡

客が増えれば宿も必要と

村に１軒しかなかった宿屋が

新たに４軒増加｡

温泉地の収益も増え湯守の勘三郎は

手放した３分の１を超える収入を得て
栄えていきます｡

村人も農業以外の収入が得られ

飢饉前よりも暮らし向きは
大きく発展したといいます｡

(高橋)湯治といって自炊をして

１週間２週間温泉に滞在しますんで

自分で必要なものっていうのは
現地調達なんですね｡

そうしますと温泉の周りって
結構いろんなお店が出ていて

それで入浴に来た人はそこで
たくさんお金を消費すると思うんです｡

なるほど｡
ただお湯に入れるだけじゃなくて

そこでいろいろな商売が成立していた｡
成立しています｡

手放して
村に納入するというところから

秋保の観光地化がスタートしていると｡

天明の大飢饉からの知恵は

その後も秋保に息づいています｡

2011年の東日本大震災｡

岐阜の温泉地から専用車を借り

被災した避難所にお湯を届けました｡

更に…

さあ調査も終わったということで…｡

到着したのがこちら｡

温泉ですね｡

先人たちの知恵を受け継ぐ名湯で
私もひとっぷろ！

最高｡あっ！一句浮かびましたよ｡

いかがでしょうか？

おお～最高ですね｡

ちょっとしっかり
満喫してるじゃないですか｡

いやもうね最高でした｡
これもいい知恵を

仕入れるためなんですよ｡
そうなんですね｡

星野さん
今本当にピンチをはねのけて

温泉地として復興したと｡

このころから農業だけではなくて

観光が地域の新しい収入源になる｡

今と全く似たような
理由だなというふうに感じました｡

さあここでの知恵なんですが…

困った時って
どっちかというと蓄えたくなって

手放すって難しいのかな
なんていうふうに思うんですけど｡

今回のコロナ禍も
そうだったと思うんですけども｡

出さなければ動き出さないですから｡

動き出さなければ
結局乗り越えられない｡

…っていうことだったんじゃないかなと
思いますね｡

入山さん大きく
うなずいてらっしゃいますが｡

手放すってね投資なんですよ｡

何かを付け加えることよりも
やっぱり捨てることが難しいんですよね｡

でも捨てるって手放すからこそ
その余力で投資ができるわけですね｡

家業だから 10年後 20年後 30年後
もしかしたら 100年後まで

この家族や家業が幸せで豊かであることが
すごい重要になりますよね｡

今自分のいる地域が
発展してなかったら

そもそも自分の家業も
なくなるんですよね｡

やっぱりその… もうこの土地で

代々生きていくんだぞっていう決意が
すごいんですよねきっと｡

先の先まで考えられてるからこそ

手放せるものがあるんじゃないかな｡

土地とのつながりとか
先祖代々とのつながりっていうのが

すごく強かったんだろうなって思って
見てました｡

私まさに
行ってきた時に感じたんですけど

この宿と村の関係っていうのは

一緒になって
その地域を持続可能な形で

残していくっていうことを
目指してたのかなというふうに｡

ですから私企業ができる
貢献っていうのはやはり

本業を通して貢献するっていう形が
すごく大事だと思ってるんですよ｡

私たちの企業の
一番得意な分野っていうのはやはり

利益を追求する
飽くなき力っていうんですか｡

そこが一番得意なんですね｡

本業以外のことで費用を負担して
海外のどこどこで植林しましたとか｡

そういう社会貢献をアピールする時代
っていうのはあったんですね｡

ちょっとはやりだったんです｡
ただそれを経てきて

じゃあ環境問題解決されたかというと
あまり解決できてないですよね｡

ですからその…

もう少し具体的にいうと
どういうことですか？

地域らしさとかその場所ならではの
魅力っていうことを演出するためには

地域にいらっしゃるアーティストとか
ミュージシャンとか

それから工芸を作ってらっしゃる
伝統的な産業と

一緒に組んでいくってことは
我々にとってプラスなんですね｡

例えばオリジナル品を作ってホテルで
展開するとか…？
具体的に言うとね

日光には日光下駄っていうのが
あるんですよ｡

箱根には
寄木細工さんの
職人がいるんですね｡

観光が逆にその仕事を
提供できるんですよね｡

我々は逆にそういうことを魅力にして

いらして頂く理由を作るっていう｡

…いうような形を
見いだすっていうことが

これからの時代の社会貢献では
大事だと思いますね｡

僕実際星野さんの経営… やってる

山梨県の小淵沢の
ホテルがあるんですけど

そこに実は１週間ぐらい
泊まり込んだことがあるんですね｡

あそこね山梨の地元のワインの
試飲会やってるんですよ｡

執筆のために行ったから誘惑がすごくて｡
(笑い声)

うわ～！試飲会行きたいなって
思いながら｡

観光を通じて

単に宿に泊まってもらって
お金を落としてもらうだけじゃなくて

その地域の魅力の中に

そこの農産物もあれば工芸品もあれば
音楽もあるんですよね｡

そういったものを
知って頂くっていうことは

観光のできる地域の役割であり
貢献であるっていうふうに思ってます｡

あの勘三郎さんって
おっしゃいましたけれども

あれ計算なんですかね？入山さん｡

私は両方だと思いますよ｡
計算経営者ですから｡

ここの共同浴場があったら
やがて人が来るだろうと｡

そうしたら観光が盛り上がるから
うちの結局温泉旅館も

長い目で見ればもうかるはずだっていう
計算は絶対どこかにあるはずなんですよ｡

勘三郎さんはそういう人だったのかなと
思うんですけど

星野さんいかがですか？
僕はもう

どっちかというと…

村治さんはいかがですか？
今６割が計算っておっしゃいましたね｡

じゃあその４割何だろうと思った時に

私も例えば演奏で
この１音がいくらになるかなって

考えたことないわけじゃないですか｡
(笑い声)

そこ計算してたら大変ですね｡
それ嫌じゃないですか？

もう本当に弾く時は
全くお金のことは…｡

心のことだけ考えて
演奏するようにしていますが｡

相手の人が喜んでくれるっていうことが
自分の原動力にも｡

やっぱり人間じゃないですか
勘三郎さんも｡

その共同浴場に入って
｢ああ～いい湯だな｣って

こう人が喜んでくれる笑顔を
見るのは

もう計算ではない
ソフトな面で

あ～よかったって｡
今日もう勇気を…｡

まだ最後じゃないですけどね｡
(笑い声)

もうちょっとありますけどね｡
番組終わりじゃないですけど｡

さあ続いての
長寿企業を見ていくんですが

まずこちらをちょっと
ご覧頂きたいと思うんですね｡

武田信玄なんですが

愛用した甲冑をつくった鍛冶師｡

実は驚きの発想でこの甲冑に代わる

あるヒット商品を生み出すんです｡

一体何を生み出したと思いますか？

何だろう？
全然分かんないですね｡

分かんない？
全然｡何でしょう？

鉄を鍛える音が響き渡ります｡

(鉄をたたく音)

明珍宗敬さんは

平安時代から続く鍛冶師の53代目です｡

金づちの振る量でしたら
１万回以上は｡

右がずっと全体的に

バランスが悪くなって腰も肘も…｡

それもう職業病ですけど｡

こちらは武田信玄愛用の兜｡

明珍さんのご先祖がつくりました｡

甲斐の虎と畏れられた戦国武将を
今に伝える

勇壮な甲冑です｡

創業は武士が台頭した12世紀｡

源平合戦の頃｡

甲冑の需要が急激に増えた時代でした｡

伊達政宗も

明珍一族の甲冑を身につけ
合戦に｡

700年以上にわたり

武士に愛され続けました｡

しかし…｡

1867年大政奉還｡

武士の時代が終わりを告げます｡

甲冑の注文も一転してなくなりました｡

明治維新で代々続く家業も廃業か？

この危機を前に一体どうする？

存続の危機に直面したのは

明治初頭の当主明珍宗之｡

大胆な発想で甲冑に代わる

ある商品を生み出し

乗り越えようとします｡

火箸？

随分シンプルになりましたが

決して思いつきではありません｡

実は老舗ならではの
ある歴史に着目した結果でした｡

そういう故事に倣って

それにヒントを得て
火箸づくりを始めたと

口伝で伝わってます｡

戦国時代茶道を大成させた千利休｡

なんと400年以上も前の記憶が

生き残りのヒントになっていたのです｡

茶の湯に火箸は欠かせません｡

湯を沸かすため炭を扱うからです｡

宗之はこの火箸に商機を見いだします｡

というのも明治時代
どの家も炭を使うようになっていて

火箸は生活必需品だったのです｡

先読みは見事的中｡

品質のよさで火箸はヒットし
姫路の名産となりました｡

宗之は明珍家の歴史を見つめ直し

鉄を打つように過去の記憶をたたき

甲冑から火箸へと
大転換を果たしたのです｡

その当時はもう必死だったと思いますね｡

手仕事っていう長い歴史の技が

ここで消えてしまうっていう危機が

もう目の前にすぐそばに
感じられてたと思いますよね｡

次にこの技術を
伝えるっていう使命ですよね｡

それはもう
すばらしい発想力だったと思いますね｡

火箸は明治大正昭和と需要を伸ばし

志賀直哉の
｢暗夜行路｣に登場するほど

暮らしの中に
溶け込んでいきました｡

しかし一難去ってまた一難｡

太平洋戦争が勃発すると

金属類回収令が発せられ
原料の鉄が入手困難に｡

更に戦後日本の家庭環境は一変｡

炭を使う火鉢の生活からガスや石油へと

エネルギー革命が起きました｡

当然火箸はお役御免｡

家業も傾きかけます｡

当時 20代の宗理は考えます｡

何か打開策はないか｡

苦悩の末火箸のある特徴に

ある光明を見いだします｡

もともと火箸は

きれいな音がするっていう

明珍火箸は有名だったので

この音を何か現代に
利用できないかっていうことを

ずっと考えていたと｡

鍛えた鉄が奏でる澄んだ音｡

明珍家にはその音が
古くから称賛されていたことを示す

史料が残されていました｡

それは近衛天皇に鎧を献上した時のこと｡

甲冑の触れ合う音を聞いた天皇は…

…と称賛｡

｢明珍｣の姓を賜ったといいます｡

明珍家のルーツである音に着目した宗理｡

５年以上試行錯誤を繰り返した宗理｡

こうして完成したのが…｡

(風鈴の音)

こちらの風鈴です｡

火箸をそのまま使う
斬新なデザインには

宗理のある思いが秘められています｡

これは
火箸が４本ぶら下がって

中に振り子がついて

下に短冊… 風を受けた短冊が

振り子を動かして
鳴る仕組みですね｡

東西南北とにかく
どっかから風が吹いて

１つでも鳴ってほしいっていう思いで
４本になったと｡

(鉄をたたく音)

(風鈴の音)

(宗敬)甲冑づくり鋼鍛えて
それが今の現代に残っていれば

一番いいと思うんですけど｡

ただ我々は時代の中で
必要とされなくなって

その時ですよねふんばって

少しでも手を動かしつつやり続ける｡

それを伝えるために最小限の技術が

今の風鈴に伝わってると思うんですね｡

一代ではなくて代々続いてる

気持ちの魂のつながりみたいなところの
音ですよね｡

その神秘的な音色に魅了された

音楽家がいます｡

シンセサイザー･アーティストの
冨田勲です｡

♬～

冨田はテレビ番組
｢街道をゆく｣のテーマ曲に

風鈴の音色を使用しました｡

♬～

冨田の心を捉えた鉄の音色は更に…｡

♬～

スティービー･ワンダーは…

…だと驚嘆｡

繰り返したたき鍛える中で

柔軟に変貌を遂げてきた匠の仕事｡

代々のつながりが支えてきた
長寿企業の知恵です｡

53代目当主の目が
きれいだなと思って

お話を今伺ってたんですけど

そしたら冨田勲さんが
火箸を見つけた瞬間の笑顔も

またいい目をされてたから
音というか

物と音でこうして人と人が

つながっていくんだなと思ってました｡

私も全然知らなかったですけど

甲冑が最後風鈴になるっていうのは
すごいですよね｡

逆にその危機がなければ恐らく
発想しなかったことかもしれないですね｡

村治さんこちらが

先ほどの
風鈴なんですけれども

この隣にあるこれ
とても貴重なものなんです｡

特別に今回お借りしました｡

日本古来の製鉄
玉鋼でつくられた

希少な
火箸ということで

およそ850年前に
当時の天皇が

称賛した響きに近いかと思われます｡

いいですか？鳴らしますよ｡

(玉鋼がぶつかる音)

確かにすごいですね｡
すごい｡

思った以上に響きますね｡
響くんですね｡

あとその余韻が… 余韻がきれいですよね｡

(玉鋼がぶつかる音)

最後の最後の最後まで
消え入るところまでを聞きたいですね｡

850年前の人と同じ音色を
聞けてるというね｡

さてここでの知恵は…

星野さんピンチの時に

過去の記憶って
やっぱり役立つものなんですか？

コロナ禍なんかも僕らの本当に

生き残りをかけた危機だったんですけど｡

そこで僕らが思い出したのは

やはり90年代の
まだまだ駆け出しの頃といいますかね

繁忙期があったりまた
暇な時期があったりっていう

暇な時期を
僕どうしようかなって思っていて

旅館から２時間圏内を

車で簡単に来れる
マイクロツーリズムっていうね

もうちょっとした旅行ですよね｡

近場の方々にいらして頂く工夫を
あれこれやってたんですよね｡

それからもう随分たって
だいぶ会社も競争力がついてきて

あまりそういうことを
考えなくてもいい時代になって

逆にインバウンドなんていって
海外から

どうやって来てもらおうかなんてね｡
一番遠いところの人たちを

ターゲットにしたり
し始めてたんですけど｡

コロナ禍になった途端に思い出したのが
マイクロツーリズムで｡

もうちょっと地元で
久しく行ってないところに行って

楽しもうかっていうふうに
思って頂けたのも

大きかったと思いますね｡
すてき｡

入山さん過去の記憶
いっぱいあると思うんですけど

これをその危機の時に役立てるために
何が必要ですか？

とにかく変化っていうことだと
思うんですよね｡

こういう千年企業とか百年企業でも

実は常態的にきっとね
少しずつ変化してるんですよ｡

だからね変化のクセが
ついてるはずなんです｡

だからきっとこの明珍さんとかも

多分五十何代の中でいろんな
細かい工夫かもしれないけど

いろんな工夫をして変化してなきゃ

いくら戦国時代が長かったっていったって
生き残れないんですよ｡

これは同じでここが変わってくる｡

いいですね｡ロマンがありますよね｡

今日のテーマの｢てばなす｣に
戻ってきたわけですけれども｡

逆に手放さないものも
我々もう決めたんですよね｡

それは私たちの場合は
育ててきた観光人材なんですけどね｡

入社してきてくれた人に長く
仕事をしてもらうっていうことの大変さ｡

あれだけはもう手放したくなかったので｡

コロナ禍においても
私たちが生き延びるために

もうほか大事にしてきたこと
たくさんあるんですけど

それはもう一旦
全て忘れてもいいから

とにかく全員で
なんとか乗り越えようっていうのが

私たちが大事にしてきたことです｡
まさに手放さないものを

決めたからこそ手放せるんですよね｡

結構今回のＶＴＲで
僕すごい印象的だったのが

ずっとたたくって
おっしゃってるじゃないですか｡

ずっと鉄をたたくっていうことを
我々やってるんだよ｡

53代やられてるわけですよ｡

変化が激しい時ほど

やっぱり自分たちの決まり事は
シンプルな方がいい｡

まさにこの明珍の強みは

鉄をたたくことだと思うんですよね｡

鉄をたたく技術は手放さないから

甲冑は捨ててもいいやっていう話だし

温泉のところは地域の発展は
絶対手放さないわけですね｡

そのためなら自分たちの私財を

ある程度手放してもかまわないっていう｡

今は僕も経営学者なんで
いろんな日本の会社を見てるんですけど…

自分の人生にも何か
ヒントがあるような

知恵だったななんていうふうに
思うんですけれど｡

自分の得意分野を生かすことが

やはり一番の貢献につながるし
どっちかっていうとだから

やりたいことよりも
できることっていうのはね

ちょっと違うことって
結構多いんですよね｡

僕はねできることを重視する｡

自分の能力で
一番強い能力って何だろうか｡

社会に通用する能力って何だろうか｡
それを伸ばそうっていうのが

僕は経営者としてやってきたことだし

これからもこれだけ競争が激しい
いろんな多様化する社会の中では

私は大事なんじゃないかなと思いますね｡

私に置き換えるならば

クラシックは何がいいかって
やっぱり技術｡

やっぱり２歳３歳４歳
ちっちゃな頃から始めるので

もう体にしみこむんですよ｡だから
それがたたくっていうことだなと｡

そこはぶらさないわけですよね｡
そこは多分私も｡

そのクラシックから得た技術的なものを

私は今ぶれないようにいこうと
改めて思って｡

お皿は柔軟に
受け皿はしておきたいなって

ヒントを頂きました｡
ありがとうございます｡

村治さんの音もね
このあとどうなっていくのかっていう…｡

何か弾きたくなっちゃいますけどね｡
おっ！

来る前にちょっとお仕事あったので

ギター持ってきてるんですけど｡
すばらしい｡

いいですか？
じゃあちょっと準備しますね｡

お願いします｡

♬～

(拍手)

美術館ってすてきだけど

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